Notre méthode

Une ingénierie de certification structurée autour du projet réel.

Nous avançons par étapes, avec des livrables et des validations intermédiaires, plutôt qu’en produisant un dossier déconnecté de votre fonctionnement.

1

Cadrage

Comprendre l’expertise, le besoin marché, la cible et le modèle de certification envisagé.

2

Positionnement

Identifier les certifications existantes, les risques de chevauchement et la valeur ajoutée du projet.

3

Opportunité

Organiser les preuves quantitatives et qualitatives démontrant le besoin professionnel.

4

Référentiels

Formuler les compétences, critères et évaluations de façon cohérente et observable.

5

Gouvernance

Définir jurys, procédures, contrôles, habilitations et règles d’obtention.

6

Dossier

Assembler les éléments, vérifier les cohérences et préparer la téléprocédure.

Pendant l’instruction

Rester disponible pour argumenter et préciser.

Une demande peut donner lieu à des questions ou demandes de compléments. Nous vous aidons à analyser ces demandes et à préparer des réponses cohérentes avec le dossier initial.

Notre règle : conserver la cohérence du projet.

Une réponse complémentaire ne doit pas créer une contradiction avec le référentiel, les modalités d’évaluation ou la promesse de la certification.